Changement et résistance

Lorsqu’on parle de changement, on parle obligatoirement de résistance. Qui dit résistance dit blocage. Qui dit blocage dit projet qui traine en longueur.

C’est ce qu’il se passe lorsqu’une entreprise désire évoluer ou lorsqu’un gouvernement souhaite changer certaines choses. La crise des gilets jaunes l’illustre bien.

Ce que je ressort de ma courte expérience c’est que bien souvent par soucis de préserver le moral des troupes, la transparence est écartée par les dirigeants alors que tout fini par se savoir un jour ou l’autre. Et là, les choses se compliquent car c’est à ce moment que la confiance est remise en question.

Et une fois que c’est le cas, plus de résistance, plus de blocage, plus de longueur dans les projets voir pire : le statu quo s’installe.

La transparence en général peut être brute, douloureuse, mais jamais contre-productive sur le long terme.

Donnez du sens à vos décisions, soyez transparents : c’est notre rôle à tous si l’on veut avancer ensemble.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.